<p>Penelitian ini memiliki tujuan untuk memformulasikan model dari leadership dalam framework manajemen stratejik mengacu pada literatur bagaimana model leadership di saat krisis dengan hasil deep interview dengan top leader di region. Dalam penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian deskriptif kualitatif dimana penelitian ini merupakan sebuah metode penelitian yang memanfaatkan data kualitatif dan dijabarkan sejara deskriptif. Jenis penelitian deskriptif kualitatif kerap digunakan untuk menganalisis kejadian, fenomena, atau keadaan secara sosial dalam hal ini bagaimana memformulasikan model leadership yang sesuai dimasa pandemi dikaikan dengan entitas Bank XXX Regional Bandung dalam menjaga profitabilitasnya. Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer diperoleh dengan mengadakan penelitian kuesioner agar dapat menjadi hasil dan kesimpulan penelitian. Dengan sampling methode menggunak purposive sampling, yang mana peneliti mempertimbangkan 2 kriteria yang bisa mewakili pencapaian <em>profitabilitas</em> yaitu <em>Revenue Growth</em> dan pencapaian Target <em>Volume</em>. Sampel diambil sejumlah 150 cabang dengan prioritas kriteria di atas. Dalam penelitian ini di temukan bahwa hasil dari deep interview dan FGD secara garis besar strategi yang dijalankan di masa pandemi adalah strategi bertahan atau profit stategi dimana perusahaan berupaya mencari sumber pendapatan yang masih bisa mengalami pertumbuhan seperti transaksional dari transaksi digital, <em>e-commerce</em>, transaksi investasi dan meminimalisasi pembentukan biaya yang timbul akibat penurunan kualitas kredit.</p><p> </p>