Afryansyah, R. D. (2013). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pengungkapan Informasi Akuntansi Di Internet Oleh Pemerintah Daerah. Diponegoro Journal Of Accounting, 0(0), 702–712.
Amirullah, & Budiyono, H. (2005). Pengantar Manajemen Infrastruktur. Graha Ilmu.
Asty, W. (2015). Strategi Diferensiasi Untuk Menciptakan Keunggulan Bersaing Di Savali Hotel Padang. Soshum Jurnal Sosial Dan Humaniora, 5(2), 153–162.
Baldasaro, M. M. (2019). Analisis Strategi Bersaing Perusahaan Yang Bergerak Dibidang Logistik Di Jakarta. Primanomics : Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 17(2), 219–232.
Biodi, M., & Sanawiri, B. (2017). Analisis Lingkungan Industri Guna Menentukan Business Strategy Dalam Rangka Mencapai Keunggulan Bersaing (Studi Pada Pr. Alfi Putra). Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya, 50(3), 172–181.
Echdar, S. (2014). Strategi Usaha Kecil Ritel Untuk Meningkatkan Kinerja Dan Keunggulan Bersaing Berkelanjutan (Studi Kasus Di Kota Makassar). Ekuitas (Jurnal Ekonomi Dan Keuangan), 18(3), 311–329. Https://Doi.Org/10.24034/J25485024.Y2014.V18.I3.146
Faruq, M. A., & Usman, I. (2014). Penyusunan Strategi Bisnis Dan Strategi Operasi Usaha Kecil Dan Menengah Pada Perusahaan Konveksi Scissors Di Surabaya. Jurnal Manajemen Teori Dan Terapan, 7(3), 173–198. Https://Doi.Org/10.20473/Jmtt.V7i3.2710
Herfita, D., Widyastuti, T., & Gustari, I. (2017). Analisis Strategi Bisnis Pada Pt Gancia Citra Rasa. Jurnal Eksekutif, 14(2), 369–383.
Li, C.-L., & Soulivanh, S. (2019). A Qualitative Study On Small Firms’ Competitive Advantage Competencies In Laos Tourism Industry. Advances In Economics, Business And Management Research, 145, 94–100. Https://Doi.Org/10.2991/Aebmr.K.200626.018
Melasari, S., & Sujana, I. N. (2018). Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Pada Hotel Banyualit, Buleleng. International Journal Of Social Science And Business, 2(3), 176–184. Https://Doi.Org/10.23887/Ijssb.V2i3.16241
Niode, I. Y. (2012). Bisma Jurnal Bisnis Dan Manajemen. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 4(2), 91–101.
Paryanti, R. (2015). Pengaruh Strategi Diferensiasi Terhadap Keunggulan Bersaing (Studi Pada Hotel Resty Menara Pekanbaru). Journal Of Chemical Information And Modeling, 2(2), 1–13.
Porter, M. E. (2007). Strategi Bersaing; Teknik Menganalisis Industri Dan Pesaing. Karisma Publishing Group.
Porter, M. E. (2010). Ventaja Competitiva - Creación Y Sostenibilidad De Un Rendimineto Superior. Rei Argentina.
Prasasti, A. K. (2016). Analisis Keunggulan Bersaing Berdasarkan Metode Five Forces Porter Pada Hotel Pelangi Malang. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, Fakultas Brawijaya Malang, 1–11.
Prasojo, L. D. P. (2018). Buku Manajemen Strategi. Uny Press.
Rinandiyana, L. R., Kurniawati, A., & Kurniawan, D. (2016). Strategi Untuk Menciptakan Keunggulan Bersaing Melalui Pengembangan, Desain, Dan Kualitas Produk (Kasus Pada Industri Pakaian Muslim Di Kota Tasikmalaya). Jurnal Ekonomi Manajemen, 2(2), 105–113.
Rustamblin, D., Thoyib, A., & Zain, D. (2013). Pengaruh Strategi Generik Terhadap Kinerja Perusahaan (Studi Pada Bank Umum). Jurnal Aplikasi Manajemen, 11(1), 115–121.
Satyarini, R. (2016). Strategi Diferensiasi Sebagai Alat Untuk Memenangkan Persaingan Pada Industri Kreatif Di Bandung. Bina Ekonomi, 20(1), 47–56. Https://Doi.Org/10.26593/Be.V20i1.1905.47-56
Suci, R. P. (2015). Esensi Manajemen Strategi. Zifatama.
Tampi, N. H. R. (2015). Analisis Strategi Diferensiasi Produk, Diferensiasi Layanan Dan Diferensiasi Citra Terhadap Keunggulan Bersaing Dan Kinerja Pemasaran (Studi Pada PT.Telkomsel Grapari Manado). EMBA, 3(4), 68–81